变革进行时 数字化如何助力药企乘风破浪
作者 ： 来源：医药网 更新于 ：2020-10-23 阅读：
医药网10月23日讯 在今年9月举行的某大型线上会议中 ，阿里巴巴创始人兼董事马云表示：“过去的这一年很不寻常 ，世界发生了巨大的变化 ，疫情也带来了很大的挑战 。在今天 ，所有巨大的不确定的事中，有一件事是确定无疑的 ，那就是数字化的趋势没有改变 。”
同时，他还指出，数字化的进程中最大的受益者不是互联网企业 ，而是用互联网改造自己的企业，这句话对于经历疫情后的广大医疗企业而言 ，再适用不过 。
据相关不完全统计的数据显示 ，2020年上半年 ，国内数字医疗领域共发生了37起投融资事件 ，交易金额超40亿元。其中 ，融资额达亿元的有11笔，占总数约31% ，另据动脉网蛋壳研究院数据 ，在国外 ，数字医疗健康方向已累计发生了超240起投融资事件，累计融资金额达到392亿元人民币 。
可以看出，在疫情催化下 ，数字医疗被排在了投资机构直投标的“优先级” ，也是在疫情的影响下，越来越多的药企开始重视数字化转型 ，数据显示 ，今年以来 ，各大药企在数字化建设方面的投入力度显著加大 ，2019年数字化相关费用占产品总投入费用在10%以上的药企占比为23% ，而在2020年3月 ，这一数字迅速蹿至40% 。
改变已然发生 。
数字化势在必行
一颗药从无到有，再到患者手里 ，大概需要经寻找靶点 、药物设计合成与筛选 、临床前试验 、临床试验 、药品审批上市等五个阶段 ，而这区区五个阶段却让药企要花上大概数十年的时间，知名跨国药企罗氏曾得出这样一组数据 ，数据显示，药物从最初的实验室研究到最终摆放到药柜销售平均要花费12年的时间 ，需要投入66.145亿元人民币、7000874个小时 、6587个实验 、423个研究者 ，最后得到1个药物 。研发周期漫长 、耗资巨大 ，风险极高成为了新药研发的特有标签 。
另一边，近年来，随着仿制药一致性评价的全面实施 、医保控费的收紧 、医保目录调整进入常态化、多轮带量采购的逐步落地、带金销售的严查杜绝等多措并举，药企的利润空间被进一步压缩 ，面临的竞争愈发激烈 ，市场格局正在全面重塑。
尤其是此次新冠肺炎疫情下 ，全面的隔离措施不仅从地域空间上限制了药企的一些药事活动 ，也打乱了其临床研发 、营销推广等既往的运营活动 ，在上述各种背景的叠加下 ，如何降本增效 ，合规发展，并多维度地满足市场的需求，药企对实现生产流程数字化的诉求愈加强烈 。
随着大数据、人工智能发展的全面提速 ，数字化已可以渗透到一颗药的全生命周期。
在研发阶段，数字化的核心在于提高效率。新药研发主线可分为临床前的实验阶段 、临床试验阶段以及注册申报阶段 。研发过程数字化，既有利于实验阶段的知识沉淀和实验设计记录 ，又可以协调临床阶段不同机构之间的沟通合作，同时，还可以大幅缩短注册申报和审核的时间。
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